你管理与执行不力，因为你没有掌握这4种对下属的评价方法

评价的方法：选择什么样的方法才最有效、最适合于部属呢？

“恰当”和“实际”，是部门主管决定考评标准时把握的原则

当得知部属抱怨后，部门主管就要反复地调查、认真地分析原因

部属有了抱怨，必须采取切实可行的办法，消除部署的抱怨

上级领导批评你的下属，你将如何应对？告诉你2个原则与要点

面对被下属顶撞的烦恼怎么办？分享5个原则与方法，建议收藏

正确认识所面对的处境，下属孤立上司的3个目的#管理#职场

挖出问题产生的根源;一个是源于自己的不足，一个是外界作用

当处于进退两难之际，在这种时候，你应该如何保全自己呢？