osa
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企业制定目标的三大原则之:必要性VS充分性
我的2021 我为OSA代言
OSA助力管理者,学会识人用人
OSA是成功人士的底层逻辑
OSA让我对自己的事业,有了豁然开朗的认知
企业的核心资产:客户和技术
我最深的体触是:在对OSA底层逻辑的不断探索中,将原来的知识融合起来,建立自己的知识体系
KPI为什么对95后、00后无效了?
连锁品牌业务流程工作坊进行ing,如何在协同上增进一倍的有效率?
我的2021,我为OSA代言
如何突破利润低于10%?
企业制定目标的三大原则之:成事思维VS做事思维
OSA 与OKR、KPI 渊源上有什么不同?
低于10%利润的事情,能不能做?
为什么OSA比KPI、OKR对企业产生的效果更大?
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