谋略
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评价的方法：选择什么样的方法才最有效、最适合于部属呢？
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投蕉
“恰当”和“实际”，是部门主管决定考评标准时把握的原则
0次播放 | 01:40分享评论投蕉在历史原则考评方式中，对下属进行评价时要注意哪两点？
0次播放 | 01:20分享评论投蕉评价下属时，结论中还是经常反映出部门主管的偏见与缺点
0次播放 | 01:51分享评论投蕉你管理与执行不力，因为你没有掌握这4种对下属的评价方法
0次播放 | 02:54分享评论投蕉
《苏-27出击》超硬核空战传奇，手绘板预告片PV，8月15日，不见不散！
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全球订单激增，中国制造凭啥成三谋式硬通货
最近，全球客商纷纷向中国制造抛出橄榄枝，集中下单的热闹场景不断上演。这一现象着实引人关注，让人不禁发问：中国制造为何能持续赢得国际信任，在国际市场上占据如此重要的地位呢？这背后到底隐藏着怎样的秘密？先
分享评论投蕉部属有了抱怨，必须采取切实可行的办法，消除部署的抱怨
24次播放 | 01:21分享评论投蕉当得知部属抱怨后，部门主管就要反复地调查、认真地分析原因
16次播放 | 01:38分享评论投蕉正确认识所面对的处境，下属孤立上司的3个目的#管理#职场
0次播放 | 01:19分享评论投蕉上级领导批评你的下属，你将如何应对？告诉你2个原则与要点
25次播放 | 02:43分享评论投蕉面对被下属顶撞的烦恼怎么办？分享5个原则与方法，建议收藏
0次播放 | 03:36分享评论投蕉挖出问题产生的根源;一个是源于自己的不足，一个是外界作用
0次播放 | 01:47分享评论投蕉当处于进退两难之际，在这种时候，你应该如何保全自己呢？
0次播放 | 03:02分享评论投蕉部门主管面对被下属孤立，如何付诸有效的行动？分享4个要点
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