人才管理
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如何激发员工潜能并留住优秀人才4个秘诀
在如今这个充满机遇与挑战的时代,优秀的员工对于任何组织都是一笔宝贵的财富。随着竞争日益激烈和人才流失问题引起广泛关注,作为领导者,如何让员工保持高敬业度、高效能,并愿意长期为你的团队效力呢?本文将分享
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利用在某些方面比自己强的人,从而自身的价值通过他们得到了提升
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管理者,要管头管脚(指人和资源),但不能从头管到脚#人力#HR
领导应该清楚地了解其下属的所长,让他们各就各位,各司其能#HR
领导者的任务在于知人善任,提供企业一个平衡、密合的工作组织
要真正了解一个人,需要长时间持续的观察才能正确评估出其价值
管理的任务简单地说,就是找到合适的人,摆在合适的地方做一件事
用人之道,最重要的,是要善于发现、发掘、发挥属下的一技之长
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